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2014年3月5日的早晨，陽光明媚，慈溪市飛羚電器有限公司廠區內彩旗飄飄，正隆重召開慈溪市飛羚電器有限公司精益生產項目啟動大會。

飛羚電器經過10余年的發展，現已在智能電表結構件制造行業居于前列。目前公司擁有員工約500人，連續三年銷售額過2億。但是飛羚電器深知：如今企業之間的差距，不在于設備硬件，而在于管理和生產方式，精益生產已然是一個企業發展的必然趨勢。采用精益生產先進的管理技術和生產方式，解決飛羚電器目前存在的發展問題是飛羚提升自我一個很好的方式。于是公司高層于2012年開始關注精益生產，并在2013年與寧波某精益生產輔導企業簽署合作協議，不惜重金決定在2014年初正式導入精益生產模式。

啟動會上，總經理章仁法先生宣讀《精益生產動員令》，副總施秋月女士宣讀《精益生產組織及職責》和《精益生產方針、目標及口號》，會上總經理還對精益生產樣板區和精益6S樣板區進行了授牌。為使精益生產深入每一個管理者的內心，公司成立了精益生產推行領導小組，會上精益生產推行領導小組全體成員進行了團隊風采展示，最后全體成員在啟動會橫幅上簽名。啟動會得到了圓滿結束。

啟動會后的半個月來，無論從現場還是到員工，都發生了巨大的變化。飛羚電器素來有早會的習慣，啟動會后，各車間班組在指定地點自動自發進行團隊打造，士氣高漲，聲聲口號在飛羚上空回蕩。與此同時，我們發現，飛羚的車棚車輛停放規范有序了，員工著裝整潔有型了，車間6S、辦公區6S有明顯改善了……

相信在不久的將來，借助精益生產模式的導入，飛羚的面貌將煥然一新，飛羚全體同仁立志將飛羚打造成心目中的標桿企業，讓我們拭目以待！